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興瀘集團四項舉措強化資金管理
近日，興瀘集團為進一步加強企業(yè)資金管理，強化監(jiān)管責任，提高資金使用效率，確保資金安全，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，出臺四項措施強化資金管理。一是加強組織領導，增強責任和風險意識，切實抓好資金管理。二是要建立健全資金管理制度，明確資金管理責任制，實現(xiàn)科學化、精細化管理，從源頭上管控資金管理風險。三是明確資金管理工作重點，制定嚴密的防控措施：建立完善資金業(yè)務崗位分工及資金審批制度，明確部門和崗位職責，明確資金審批人的授權(quán)批準方式、權(quán)限、責任和相關控制措施。嚴格銀行賬戶管理，加強銀行票據(jù)及印鑒管理。建立規(guī)范的資金支付流程，嚴格按照規(guī)定流程辦理資金支付業(yè)務。建立健全貨幣資金對賬制度。四是強化監(jiān)督，健全完善資金管理內(nèi)部監(jiān)督機制和責任追究制度，同時加大對旗下企業(yè)資金管理的監(jiān)督指導力度，形成監(jiān)督長效機制。
