瀘州華潤興瀘燃氣有限公司召開2019年半年度商業計劃檢討會

7月31日到8月1日，瀘州華潤興瀘燃氣有限公司召開2019年上半年商業計劃檢討會議。公司高管、旗下子公司負責人及公司中層干部參加會議。

會議首先從整體業績、職能板塊、部門匯報三個部分進行詳細匯報，圍繞氣源保障、市場拓展、投資工作、工程管理、客戶服務、一體化工作等重點問題進行檢討分析。隨后，董事長袁續祖對今年以來，各位同事為公司做出的努力和貢獻表示感謝，同時指出公司的重點項目建設還需要落實到位，請公司各部門繼續通力合作，充分利用各種資源開發用戶?？偨浝硗跽孪Ｍ疽^續重視供氣區域，關注市場拓展，推進項目建設，做好公司發展的整體戰略規劃。

王正勇指出，當前公司面臨宏觀經濟、氣源指標、安裝費用等方面的嚴峻考驗，市場環境及經營環境變化對公司發展提出了更高要求。他強調，一要更加重視安全生產，安全是公司發展的前提和基石，要轉變安全思維方式，在日常工作中高度關注安全問題；二要保障平穩供氣，完善末端管網優化，利用補充氣源強化應急保供能力；三要做好市場調研，聚焦市場發展，分層推動公司各項業務發展，建立激勵機制，形成全員市場化；四要建立優質服務機制，優化管理模式，提升效率，降低成本。他要求，公司上下要形成以市場發展為龍頭，以重點工程為中心，以增值業務為推手，以互助協同為目標的組合拳，共同推動企業發展。