興瀘物業(yè)黨支部憑借在黨建工作中的卓越表現(xiàn)和基層治理成果，榮獲瀘州市2024年“先進(jìn)基層黨組織”稱號。興瀘物業(yè)黨支部成立于2010年11月。成立以來，堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為科學(xué)指引，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅持以優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)作為緊密聯(lián)系群眾的主窗口，獲得社會各界好評。

以“小物業(yè)”融入“大治理”

通過“紅色物業(yè)”品牌，有效將物業(yè)管理融入基層治理體系，取得顯著成果。一是深化“1+3+N”物業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化。在鷹翔苑小區(qū)，率先實踐了“黨建聯(lián)盟睦鄰里，五有服務(wù)愛到家”的治理模式，通過實施“有事您說話、我們來協(xié)商、共同來辦理、滿意大家評”的四步工作法，成功建立了小區(qū)治理的閉環(huán)機制。二是搭建資源對接平臺，實現(xiàn)“五有”服務(wù)。積極搭建資源對接平臺，形成了需求、資源、項目的“三張清單”，通過收集居民需求125條，匯聚各類資源49項，最終落地實施了121個具體項目，使1280人次居民受益，這一舉措真正實現(xiàn)了“扶、助、教、養(yǎng)、醫(yī)”等服務(wù)的全覆蓋。三是主動接管怡康苑、國泰新城、茜草廉租房等8個老舊安置小區(qū)，通過科學(xué)管理實現(xiàn)“接得住、管得好、可持續(xù)”的目標(biāo)，有效提升了老舊小區(qū)居民的生活品質(zhì)。

以“小陣地”守護(hù)“大民生”

通過三個主陣地建設(shè)，夯實守護(hù)民生的基礎(chǔ)。一是翻新公共陣地，對小區(qū)環(huán)境進(jìn)行提檔升級，建設(shè)黨群議事廳、親子活動室、共享書屋等設(shè)施，翻新單元樓道、文化長廊和路面，大幅提升了居民的獲得感。二是改造巡防陣地，通過升級安全門禁系統(tǒng)、安裝防攀爬刺、啟用“無人機”巡防模式等措施，有效提升了小區(qū)的安全防范水平，增強了居民的安全感。三是打造便民陣地，創(chuàng)立“興瀘優(yōu)選”電商平臺，為居民提供便捷、優(yōu)質(zhì)的生鮮、食品和百貨商品服務(wù)，提升了居民幸福感。

以“微服務(wù)”點亮“大幸福”

以“五有”服務(wù)為核心，積極解決小區(qū)治理中的突出問題，助力社會實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、幼有所教、弱有所扶、困有所助、壯有所用”的和諧目標(biāo)。一是回應(yīng)居民重點需求，針對小區(qū)養(yǎng)老難題，出資建成“物業(yè)+養(yǎng)老”服務(wù)中心，有效緩解老人就餐難、陪護(hù)難等問題，目前已服務(wù)超 400戶家庭、就餐服務(wù)已累計突破10萬人次。二是關(guān)心居民心理訴求，針對小區(qū)下崗失業(yè)人員多、再就業(yè)難的問題，搭建就業(yè)供需對接平臺，目前已累計幫助57位居民實現(xiàn)了再就業(yè)。三是聚焦居民多元需求，通過開展“志愿+”服務(wù)，串聯(lián)社區(qū)居民議事會、法律幫幫團、紅袖標(biāo)巡邏隊、“銀發(fā)”志愿服務(wù)等隊伍，為居民提供更加多元化和精細(xì)化的服務(wù)。

以“小行動”彰顯“大擔(dān)當(dāng)”

秉承“深耕本土、拓展域外”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持黨建引領(lǐng)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。2018—2023年，公司資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、營收和利潤總額均實現(xiàn)大幅增長，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。同時，公司積極拓展業(yè)務(wù)，將服務(wù)范圍拓展到重慶、成都、宜賓、貴州等地，累計創(chuàng)造稅收超千萬元，直接創(chuàng)造就業(yè)位超過1700個，積極履行社會責(zé)任，展現(xiàn)了國企的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

接下來，興瀘物業(yè)黨支部將繼續(xù)保持初心，砥礪前行，不斷探索黨建工作的新思路、新方法，努力將黨建工作與公司經(jīng)營管理相結(jié)合，推動公司的穩(wěn)健發(fā)展。同時，也將積極發(fā)揮榜樣作用，為其他基層黨組織提供可借鑒、可復(fù)制的成功經(jīng)驗，共同推動基層黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展，為瀘州市的黨建工作貢獻(xiàn)力量。