今年以來，為確保國有資產安全，實現資產保值增值，資產公司堅持以依法治企、合規經營作為經營管理和風險防范的重要手段，推動公司合規管理工作走深走實。

一是強化頂層設計。構建起由內部合規管理領導小組統籌、協調、監督，外聘法律顧問審核把關的合規管理體系，實現對法律風險的科學防范、有效識別及合理控制經營風險。

二是落實法律審查。嚴格按照各類規范指引做好事前防范，持續強化落實重大經營決策、經濟合同、規章制度法律審查率100%，有效規避經營管理中的法律風險。

三是加強風險管控。全面排查經濟合同履行情況，主動排查、及時暴露履約過程中的爭議，避免爭議惡化。合理處理法律糾紛，采取調解、訴訟、仲裁等各種法律手段，積極維護公司利益，確保國有資產不受損失。

四是建立健全機制。補充開展一事一議考核制度涉及違反合規管理和對公司經營管理造成負面影響的事項，列入一事一議單項考核，扣罰相關責任人的年度績效工資，強化員工依法依規做事的強制約束力。

   五是抓好問題整改。抓好“回頭看”，堅持問題導向，以抓緊抓實各項審計問題整改工作為契機，聚焦短板、逐項消缺，全面落實審計整改工作，進一步提升合規管理水平。