近日，興瀘集團監事會由殷廷彪主席帶隊，通過實地考察生產管理一線、交流座談等方式，深入對水務、燃氣、環保等13家旗下企業進行了考察調研。

調研過程中，集團監事會通過對各旗下企業生產經營情況、公司法人治理情況、監事會工作開展情況和集團公司對旗下企業監督管理情況的了解，就監事會如何更好地發揮監督服務職能與旗下企業的監事、高管進行了深入的交流和討論。監事會主席殷廷彪在調研座談中指出：監事會要狠抓制度建設，規范履職行為。作為監事，要練真本事、真投入、干真事。監事會履職要拓寬思路，注意方法，以監督為手段為企業發展中心目標服務。

此次調研，一是加強了集團公司監事會與旗下企業監事會的溝通聯系，并以此為契機對旗下企業監事會的工作進行了指導；二是收集了旗下企業經營管理中存在的問題，并向集團公司就加強規范對旗下企業的監管提出了建議；三是集團公司監事會充分履行了監督服務職能，以促進企業不斷規范內部管理、實現良性經營和持續發展。