3月9日，興瀘集團(tuán)副總經(jīng)理何學(xué)軍主持召開公司2022年一季度工程項目推進(jìn)會。會議通報了一季度項目進(jìn)展情況，總結(jié)2021年工程建設(shè)、安全環(huán)保等工作，分析存在的問題，對2022年二季度工程項目推進(jìn)工作進(jìn)行安排部署。

會議指出，一季度項目建設(shè)已拉開序幕，各公司要統(tǒng)籌安排、精心組織，緊盯項目建設(shè)重點環(huán)節(jié)任務(wù)，精準(zhǔn)施策抓進(jìn)度，確保項目有力有序推進(jìn)，力爭實現(xiàn)一季度建設(shè)板塊“開門紅”。會議要求，各公司要抓住二季度項目建設(shè)“黃金期”，做好安全文明施工管理工作；抓牢抓實生態(tài)環(huán)保類項目建設(shè)，加強(qiáng)對揚(yáng)塵、噪音、廢水等治理，推動標(biāo)化工地創(chuàng)建工作；嚴(yán)格對參建單位約束力度，狠抓日常監(jiān)管。

何學(xué)軍強(qiáng)調(diào)，各公司要振奮精神，迎難而上，迅速進(jìn)入實戰(zhàn)階段。一要爭分奪秒抓建設(shè)，確保新建項目開工快、在建項目推進(jìn)快、竣工項目投運(yùn)快；二要加強(qiáng)對項目預(yù)算管理、成本控制，把控質(zhì)量和安全、環(huán)保管理，強(qiáng)化要素保障，以提效促項目提速；三要緊咬年度目標(biāo)任務(wù)，全面落實責(zé)任制，務(wù)實日常管理，抓實薄弱環(huán)節(jié)，采取強(qiáng)有力措施全面推進(jìn)項目建設(shè)工作。