興瀘集團狠抓汛期安全生產工作落實

7月份，興瀘集團召開了安全生產工作會，認真分析了當前安全生產工作存在的問題，安排部署了下階段汛期安全生產工作任務。繼續(xù)強化督查旗下企業(yè)安全生產責任落實情況，深入基層生產一線開展專項檢查，對責任落實不到位，違法違規(guī)操作行為下達了整改通知書，并納入年度安全、環(huán)保和職業(yè)健康目標任務考核，確保了安全生產責任落實到現場，落實到基層。成立了以黨委書記、董事長任主任，黨委副書記、總經理和分管安全生產工作副總經理為副主任，其他分管領導、部門負責人和旗下企業(yè)主要負責人為委員的應急委員會，應急委員會辦公室設在安全環(huán)保部，負責日常應急管理工作，并明確了集團公司及旗下企業(yè)應急組織機構工作職責，進一步強化了應急能力建設。指導、督促旗下企業(yè)結合自身實際，進一步建立健全應急管理機制，配齊配足了應急物資、隊伍、裝備，切實提高了統一指揮、反應靈敏、上下聯動、平戰(zhàn)結合的應急處置能力。認真督促旗下企業(yè)全面開展了汛期安全隱患大排查大整治，取得顯著效果。特別是對在建工地、城鎮(zhèn)燃氣、供排水管網、經營性資產、垃圾焚燒發(fā)電等重點行業(yè)領域進行了拉網式檢查，對不能及時整改的隱患進行重點監(jiān)控，采取防范措施。7月份，集團公司及旗下企業(yè)共開展汛期安全專項檢查79次，發(fā)現汛期安全隱患14處，整改12處，有效防范了高溫汛期期間各類生產安全事故。

興瀘集團召開安全生產工作會